站长聚会与网络推广程天琪博客

 　　电子商务企业淘宝做生意，贵在坚持，看看每一个皇冠级人物不是一步一个脚印走过来的呢?人人在开店的初期生意都是相当冷清的。关键是你要用心的把他坚持做下去就一定会有生意好的这一天。那么要怎么样坚持呢?不是叫你在这里死等，一定要行动起来，生意不是等来的，而是做出来的，开小店要想有收获就必须付出幸勤的劳动，不要抱怨，不要心急。要脚踏实地。心态要好。要有信心。生意不好不是你的错，你闲着就是你的不对。我的店铺开店已经3个月了，但是目前只有两个星。要说销售额什么的，根本就无法开口说。所以开淘宝店还是要坚持推广，坚持逛论坛等。其次还得有一定的推广策略，知道了推广你的淘宝也就成功了49%。为什么说的49%呢?其实做淘宝更需要坚持，更需要付出艰辛。

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　　如今电子商务太多，竞争太大，如何从茫茫商海中突出重围树立企业自己的品牌形象?这个问题让很多电子商务企业伤了脑筋。有的电子商务选择烧钱砸广告，有的电子商务选择聘请专业的优化公司试图将关键字提升达到网站流量的增加。

　　当然，不可置疑，网站优化是必须的，但只是一味的在技术上面做手段，是无法俘虏消费者的，消费者可能会来消费一次，没过多久却忘记了。只有将网络品牌推广出去，才达到长期吸引用户的作用。

　　换了工作之后有机会与更多人做了深度交流，他们刺激了我对数据分析有了新的理解。

　　前一阵原INSEAD教授曾鸣在公司的内部交流中说到，公司发展都会经历三个阶段，第一个阶段是认清自己的方向，但是不完全知道路怎么走;第二个阶段是知道路上有些步子是对的，有些步子是错的，渐 渐去掉错误的，集中精力坚持做正确的;第三个阶段是全力争取高速增长。世上没有一家永远高速增长的公司，一个生命长的公司是在这三阶段里不断轮回。

　　其实，电子商务公司能顺利走完三阶段，就有些成绩出来了。如何让公司 顺利走完这三个阶段?曾教授悟出了一些“道”：在第一个阶段，公司发展的动力是由下而上的发展的，这个阶段鼓励员工大胆创新大胆去做;第二个阶段，公司发 展的动力是上下互动的，总结出大量的“错”和大量的“对”;第三个阶段，公司管理层知道哪些是对哪些是错，公司是由上而下推动发展，公司的KPI考核最适合在这个阶段给出。

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　　未来12个月网络营销人员提高网站转化的优先考虑

　　7月份，对221名网络营销人员做了一次在线调查。结果显示，未来的12月有一些潜在的转变，集中在：购物车挽救，减少着陆页( landing page)的杂乱，链接建设，以及交易邮件，这些是最优先考虑的事情。

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　　快消品是日常用品，依靠消费者高频次和重复的使用与消耗，并通过市场规模化来获得利润和实现价值，典型的快消品包括日化用品、食品饮料、烟草等。而网络时代的到来，给传统营销带来了很大冲击，于是快消品纷纷触网成了不少企业的选择。

　　快消品营销中心通过理论总结、实践检验及市场反馈而提炼出一套行之有效的快消品网络营销系统体系。

　　一是针对快消品文化传播、品牌年轻化，开发年轻群体使用的“酷品牌”体系;　　

　　网站转化率的高低直接影响着网站销售的效果，再某种意义上假设网站转化率过低，其结果必将造成提高网络营销成本的弊端。有时网站运营者还在 纳闷，为什么网站有流量却无销售?其实目前这是很多网站存在的共同问题，其根源问题是网站的内容、结构、等使得网站转化率过低。在根源问题没有解决时，却 一昧的设想怎么实施网站推广计划，这是很多企业网络运营人员或站长朋友们常犯的一个错误。此时我们需要首先应想方设法提高网站的转化率，再去考虑如何实行网络推广。

　　一个产品作得好与不好，用户喜不喜欢，喜欢哪些东西，不喜欢哪些东西，常用哪些功能，讨厌哪些功能，经常为哪些服务付费，乍看起来，似乎这些东西都是体验和感觉方面的，都是感性方面的，都是只能通过与用户面对面，甚至开发者自己亲身体验才能发现出来的东西。是的，在很大程度上，互联网产品的体验感决定了它的受众面，粘性，传播及流失率。

　　但是，今天我想跟大家说的是，很多种情况下，我们的很多个人感受或者个人推理并不是非常靠谱的，这些推理只是符合了我们自己意念中所想像的那个“逻辑”，但却不是现在我们产品面对的这群用户的真实情况。

　　很早就一直在避免说SEM的问题，但是嘴贱的还想白活说几句。今天让同事做了一个SEM注册并且成交的用户抽样调查，看见抽样结果，才知道为啥搜索引擎的用户转化率（成交/下订单）的比例是如此的低。也有可能是样本参数太少，不难看出使用搜索引擎的人，为本行业不成熟人群。

　　小提示：程天琪，推一把版主、IT咖啡厅版主。想参加北京网络推广和SEO培训和看更多文章的朋友，请搜索程天琪-北京网络推广或推一把。转载时请保留此版权信息。

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　　先从数据说起：让同事调了几个数据，想看一下2次购买率，然后觉得是否增加投放力度和调整。